7月19日，濟南產(chǎn)發(fā)集團召開2024年上半年經(jīng)營分析會，全面分析總結(jié)集團公司上半年經(jīng)營運行情況，謀劃部署三季度及下半年重點工作。集團公司黨委書記、董事長黃蓓出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分外部董事參加會議，黨委委員、副總經(jīng)理褚征主持會議。

    會上，運營管理部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部分別匯報了集團公司上半年經(jīng)營運行總體情況、投資及招商引資情況、財務(wù)管理及融資情況，13家直屬企業(yè)（單位）依次匯報了上半年經(jīng)營運行情況及下半年工作措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致點評，并提出中肯的意見建議。

黃蓓在講話中指出，今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團上下始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，以全市“項目深化年”為總牽引，堅持“11463”發(fā)展思路，全力拼經(jīng)營、抓改革、促發(fā)展，不斷推動集團各項工作邁上新臺階，全面完成上半年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

對于下一步工作，黃蓓要求，集團各級各部門要精準(zhǔn)施策、擔(dān)當(dāng)有為，以更強的主動性和執(zhí)行力保增長促發(fā)展，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。一要在抓經(jīng)營指標(biāo)提升上持續(xù)用力。要繼續(xù)把推動經(jīng)營運行高質(zhì)量發(fā)展作為重中之重，找準(zhǔn)發(fā)力點，延續(xù)二季度穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢。要科學(xué)研判，加強經(jīng)營工作調(diào)度，精準(zhǔn)把握企業(yè)經(jīng)營情況。要著力支持直屬企業(yè)發(fā)展，各部門要按照“一企一策、一企一案”的要求，幫助企業(yè)積極開拓市場、解決發(fā)展難題。各經(jīng)營單位要逐項分析，強化責(zé)任分工與落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實“一線工作法”，主動深入企業(yè)，把各項指標(biāo)扛在肩上，精準(zhǔn)施策打好生產(chǎn)經(jīng)營仗。二要在抓項目投資和建設(shè)上精準(zhǔn)發(fā)力。在項目投資方面，要始終把產(chǎn)業(yè)投資培育作為集團工作的主線，樹牢“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的思想，抓項目儲備、抓項目投資、抓項目招引，打好項目謀劃、建設(shè)、基金投資培育和招商引資4套“組合拳”。在項目建設(shè)方面，要始終堅持把項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的核心，樹牢“項目為王”理念，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，堅定不移抓好項目進(jìn)度和項目運營。三要在提升產(chǎn)業(yè)能級上竭盡全力。要堅持發(fā)展是“第一要務(wù)”不動搖，增強創(chuàng)新驅(qū)動力，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力下功夫，全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。要牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理，掌握科學(xué)的方式方法，善于把握事物本質(zhì)、把握發(fā)展規(guī)律、把握工作關(guān)鍵、把握政策尺度。要勇于突破習(xí)慣路徑的依賴，敢于善于“無中生有”“有中生優(yōu)”“優(yōu)中生強”，認(rèn)真研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)生態(tài)，著力補短板、強弱項、鍛長板，不斷提高企業(yè)核心競爭力。四要在推進(jìn)深化改革上凝心聚力。要堅持把問題所在、發(fā)展所需、未來所向作為謀劃推進(jìn)改革的出發(fā)點，以更大決心深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，以更大勇氣推動改革向更深層次、更高水平、更寬領(lǐng)域挺進(jìn)。要持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入力度，不斷健全完善考核激勵約束機制，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展活力動力，產(chǎn)生更多的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。五要在維護(hù)安全穩(wěn)定和風(fēng)險防控上不遺余力。各單位要始終繃緊安全穩(wěn)定這根弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，扎實做好維護(hù)安全穩(wěn)定、風(fēng)險防控各項工作。

黃蓓強調(diào)，集團各級各部門務(wù)必加壓奮進(jìn)、狠抓落實，以攻堅之勢拼搏三季度，奠定全年勝，全力推動各項工作任務(wù)落到實處。要緊盯目標(biāo)抓落實。集團上下要統(tǒng)一思想和行動，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，把工作往前排、任務(wù)朝前趕、進(jìn)度向前推，一項一項抓落實。要緊盯短板弱項，進(jìn)一步分解任務(wù)、細(xì)化措施，找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)施策，抓細(xì)做實，確保高質(zhì)高效完成任務(wù)。要壓實責(zé)任抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層企業(yè)和項目建設(shè)一線，把狠抓落實的要求貫穿于工作全過程，把攻堅克難的精神貫穿到做好當(dāng)前重點工作，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中去，在發(fā)現(xiàn)和解決問題中推動工作，集中力量辦實事。要改進(jìn)作風(fēng)抓落實。要充分激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性主動性，推動各級班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)的全面提升，以干部創(chuàng)先推動集團上下競相發(fā)展的生動局面。

黃蓓最后強調(diào)，集團全體干部職工要緊緊圍繞習(xí)近平總書記視察山東重要講話精神，把思想集中到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力凝聚到項目投資建設(shè)上，把功夫施展到狠抓落實上，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)，以攻堅之勢拼搏三季度、奠定全年勝，奮力推動集團運行提速提質(zhì)提效，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

集團公司各部室主要負(fù)責(zé)同志，各直屬企業(yè)（單位）主要負(fù)責(zé)同志參加會議。